Halbjahresfinanzbericht H1 2025
Halbjahresfinanzbericht H1/2025
Unsere Mission ist es, Menschenleben zu retten und die Lebensqualität und Gesundheit zu verbessern. Wir konzentrieren uns auf Chancen, die sich aus nachhaltigem Wirtschaften ergeben, und nutzen sie, um messbare Fortschritte zu erzielen. Dieser Ansatz basiert auf einem einzigartigen unternehmerischen Erbe, das mehr als ein Jahrhundert umfasst. Wir lassen uns von starken Prinzipien und einer klaren Zukunftsvision leiten.
Unser Nachhaltigkeitskonzept bildet den konzernweiten strategischen Rahmen, um Nachhaltigkeit fest in unserem Geschäftsalltag zu verankern. Es gibt die Richtung vor und prägt unser unternehmerisches Handeln.
Wir fokussieren uns auf drei zentrale Dimensionen:
Dr. Michael Moser, Vorstand von Fresenius für Recht, Compliance, Risikomanagement, Sustainability, Personal, Corporate Audit und Vamed
Wir können nur verbessern, was wir verstehen und steuern können. Deshalb haben wir uns konkrete Ziele gesetzt – sowohl für den Gesamtkonzern als auch für die operativen Unternehmensbereiche.
Nachhaltigkeit ist bei Fresenius Vorstandssache: Als wesentlicher Bestandteil unserer Geschäftsstrategie fließen Nachhaltigkeitsziele auch in die variable Vergütung des Vorstands ein.
Eine effektive Organisationsstruktur ist unerlässlich für die Steuerung unserer Aktivitäten. Klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten helfen uns dabei, unsere Fokusthemen voranzutreiben und gesetzte Ziele zu erreichen. Durch einen integrierten Ansatz bündeln wir einzelne Maßnahmen und entwickeln sie zu konkreten Fortschritten weiter.
Bei Fresenius liegt die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit beim Vorstandsmitglied, das für Recht, Compliance, Risikomanagement, Nachhaltigkeit, Personal, Corporate Audit sowie das Geschäftsfeld Fresenius Vamed zuständig ist.
Die Konzernfunktion Group Sustainability fungiert als Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit im gesamten Fresenius-Konzern. Die Funktion überwacht die regulatorischen Entwicklungen, identifiziert wesentliche Themen, legt strategische Prioritäten fest und identifiziert Potenziale zur Umsetzung unseres Nachhaltigkeitskonzepts. Zudem unterstützt sie dessen gruppenweite Implementierung. Sie ist außerdem für die interne und externe Kommunikation zu Nachhaltigkeitsthemen sowie – gemeinsam mit dem Bereich Global Accounting – für die Nachhaltigkeitsberichterstattung verantwortlich.
Das gruppenweite Nachhaltigkeitskomitee definiert den globalen Nachhaltigkeitsansatz und überwacht seine Umsetzung sowohl insgesamt als auch in den einzelnen Fokusthemen. Dedizierte Arbeitsgruppen entlang unserer Fokusthemen treiben diese konzernweit voran und sichern ihre operative Umsetzung.
Der Konzernvorstand und der Aufsichtsrat begleiten das Nachhaltigkeitsmanagement aktiv – sie prüfen regelmäßig die Fortschritte und bewerten die erzielten Ergebnisse im Gesamtkonzern.
Sarah Tix, Head of Group Sustainability, Fresenius Group
Fresenius hat einen unabhängigen Beirat für Nachhaltigkeitsthemen berufen. Vier internationale Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Beratung unterstützen uns dabei, unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten weiterzuentwickeln.
Bild von links nach rechts: Fabian Kienbaum, Dr. Fiona Adshead, Dr. Michael Moser (Mitglied des Vorstands), Anahita Thoms (Vorsitzende) und Prof. Dr. Judith Walls.
Mehr über die Nachhaltigkeitsaktivitäten unserer operativen Unternehmensbereiche erfahren Sie auf den folgenden Webseiten:
➔ Nachhaltigkeit bei Fresenius Kabi (nur auf English)
➔ Nachhaltigkeit bei Helios Deutschland
➔ Nachhaltigkeit bei Quirónsalud (nur auf Englisch und Spanisch)
Fresenius hat im Jahr 2024 ein externes Beratungsgremium für Nachhaltigkeitsthemen ins Leben gerufen. Der Nachhaltigkeitsbeirat setzt sich aus renommierten Expertinnen und Experten in Bereichen wie Gesundheitsversorgung, Klimaschutz, nachhaltige Unternehmensführung und Transformationsmanagement zusammen. Durch den regelmäßigen Austausch mit Fach- und Führungskräften unterstützt der Beirat sowohl als Gremium als auch durch das individuelle Engagement seiner Mitglieder die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsaktivitäten von Fresenius.

Anahita Thoms (Vorsitzende)
Die Leiterin der internationalen Handelspraxis von Baker McKenzie in Deutschland ist Mitglied des EMEA Steering Committee für Compliance & Investigations und Global Lead Sustainability Partner für die Industriegruppe Industrials, Manufacturing and Transportation. Sie sitzt im Nationalen Komitee von UNICEF Deutschland und im Vorstand der Atlantik-Brücke. Sie war außerdem Mitglied des Sustainable-Finance-Beirats der Bundesregierung sowie des ABA International Human Rights Steering Committee.

Dr. Fiona Adshead
Die ehemalige stellvertretende Chief Medical Officer der britischen Regierung ist eine führende Expertin für Nachhaltigkeit und Gesundheit. Derzeit ist sie Vorsitzende der Sustainable Healthcare Coalition, einer Organisation, die Partner zur Förderung einer nachhaltigen Gesundheitsversorgung zusammenbringt.

Fabian Kienbaum
Der Schwerpunkt des geschäftsführenden Gesellschafters bei Kienbaum liegt in der Beratung von Familienunternehmen in Bezug auf Governance- und Nachfolgefragen. Zudem publiziert er über Leadership und moderne Arbeitswelten.

Prof. Dr. Judith Walls
Die Lehrstuhlinhaberin für Nachhaltigkeitsmanagement und Direktorin des Instituts für Wirtschaft und Ökologie (IWÖ) an der Universität St. Gallen (HSG) forscht an der Schnittstelle von Wirtschaft und ökologischer Nachhaltigkeit.
In regelmäßigen Sitzungen kommen Fresenius-Expertinnen und -Experten, Führungskräfte sowie die Mitglieder des Nachhaltigkeitsbeirats zusammen, um zentrale Fragestellungen zu den Fokusthemen unseres Nachhaltigkeitsansatzes, seiner Umsetzung und Weiterentwicklung zu diskutieren. Mehr dazu erfahren Sie in den Artikeln unten.
Weiterführende Inhalte
Nachhaltigkeit Menschen Umwelt Ethisches Fundament Stakeholder-Engagement Daten & BerichteFresenius ist in ein vielfältiges Netzwerk von Stakeholdern eingebunden. Aus diesem Austausch gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse für die Steuerung wesentlicher Themen sowie die Weiterentwicklung der Berichterstattung.
Mit unseren Stakeholdern stehen wir über unterschiedliche Kanäle im Austausch: Die Konzernfunktionen von Fresenius konzentrieren sich vor allem auf solche Gruppen, die für den Gesamtkonzern relevant sind. Die Unternehmensbereiche sind aktiv im Austausch mit u. a. Patientinnen und Patienten, Beschäftigten, Kunden sowie Aufsichtsbehörden.

Zur Einbindung potenziell betroffener Stakeholder in unsere operative Tätigkeit beziehen wir vielfältige Informationsquellen ein. Dazu zählen Erkenntnisse aus Due-Diligence-Prozessen, Risikoanalysen im Qualitätsbereich, Mitarbeiterbefragungen, dem Austausch mit Arbeitnehmervertretungen und Betriebsräten sowie Rückmeldungen aus Patienten- und Kundenbefragungen.

➔Weitere Informationen finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht.
Ein wichtiges Element unseres Stakeholder-Dialogs ist die aktive Mitarbeit in Industrie- und Interessenverbänden sowie der Austausch mit Geschäftspartnern. Unsere Beschäftigten bringen ihr Fachwissen in nationalen und internationalen Gremien, Ausschüssen und Verbänden ein.
Wir verpflichten uns, die mit der Mitgliedschaft in verschiedenen Verbänden einhergehenden Kodizes und Prinzipien zu beachten. Darüber hinaus legen wir alle Zuwendungen an Heilberufsträgerinnen und -träger in den Unternehmen von Fresenius gemäß den für uns geltenden Veröffentlichungspflichten offen.
Erhalten Sie Einblicke in unsere aktuellen Nachhaltigkeitsaktivitäten und lernen Sie die Menschen kennen, die unsere Initiativen mit Leben füllen:
Weiterführende Inhalte
Nachhaltigkeitsbeirat Menschenrechte Umwelt Ethisches Fundament Daten & PublikationenMit unseren Berichts- und Kommunikationsformaten informieren wir umfassend über unser Nachhaltigkeitskonzept und das Management wesentlicher Themen. Konzernweite Richtlinien geben Orientierung für dessen Umsetzung im Geschäftsalltag.
In unserer Rating-Übersicht zeigen wir die aktuellen Bewertungen relevanter ESG-Ratingagenturen.
In unserer jährlichen Nachhaltigkeitsberichterstattung legen wir gesetzlich geforderte Informationen zu unseren wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen offen. Zusätzlich veröffentlichen wir einmal im Jahr unser Nachhaltigkeitsmagazin, das anhand konkreter Beispiele und Geschichten die Umsetzung unseres Nachhaltigkeitskonzepts veranschaulicht.
Nachhaltigkeitsbericht 2024 – in Übereinstimmung mit den Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS)
ESG KPI Übersicht 2024 (nur auf Englisch)
Interaktives Kennzahlen-Tool
SASB Index 2024 (nur auf Englisch)
Unsere Richtlinien bieten Mitarbeitenden und Geschäftspartnern klare Orientierung hinsichtlich unseres Ansatz für verantwortungsvolles Geschäftsverhalten und unternehmerische Nachhaltigkeit. Zu den relevanten internen Regelwerken zählen unter anderem folgende Dokumente:
Fresenius Group Verhaltenskodex
Konzernweite Richtlinie zum Umweltschutz
Konzernweite Menschenrechtserklärung
ESG-Ratingagenturen bewerten und überprüfen regelmäßig die Nachhaltigkeitsleistung von Fresenius. Dabei setzen sie unterschiedliche Schwerpunkte in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (Environment, Social, Governance – ESG).
Ein intensiver Dialog mit unseren Stakeholdern zu diesen Themen ist uns sehr wichtig. Wir arbeiten mit Nachdruck daran, die Transparenz zu relevanten Themen weiter zu erhöhen. Dies spiegelt sich in konstant guten Rating-Ergebnissen wider.

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