Der Begriff Corporate Governance umfasst alle Themen im Zusammenhang mit der Leitung, Kontrolle und Transparenz eines Unternehmens. Wesentliche Aspekte guter Corporate Governance sind effiziente Unternehmensleitung, Wahrung der Aktionärsinteressen sowie Transparenz in der Unternehmenskommunikation.
Der Aufsichtsrat der Fresenius SE & Co. KGaA und der Vorstand der persönlich haftenden Gesellschafterin der Fresenius SE & Co. KGaA, der Fresenius Management SE, haben im Dezember 2025 die Entsprechenserklärung nach § 161 Aktiengesetz abgegeben.
Aktuelle Entsprechenserklärung
Deutscher Corporate Governance Kodex
Frühere Entsprechenserklärungen
Nachfolgend finden Sie die Erklärung zur Unternehmensführung und den Corporate Governance Bericht der Fresenius SE & Co. KGaA.
Im Rahmen der Besetzung von Führungspersonen achtet der Vorstand bei der Auswahl auf Vielfalt (Diversity). Bei Fresenius ist die Qualifikation für jede Personalauswahl – seien es Einstellungen oder Beförderungen – entscheidend. Dies bedeutet, dass Frauen und Männer bei vergleichbarer Eignung die gleichen Karrierechancen haben. Diesen Grundsatz wird Fresenius auch weiterhin konsequent befolgen – selbstverständlich unter Beachtung der Verpflichtungen, die sich aus dem Gesetz zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern in Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG I) sowie aus dem Gesetz zur Ergänzung und Änderung der Regelungen für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG II) ergeben:
Die gesetzlichen Regelungen schreiben für den Aufsichtsrat der Fresenius SE & Co. KGaA eine Quote von jeweils mindestens 30 % Frauen und Männern vor. Im Jahr 2021 fanden turnusgemäß Aufsichtsratswahlen statt. Mit diesen Wahlen wurden die gesetzlichen Quoten erneut erfüllt.
Die gesetzlich vorgesehenen Zielgrößen für den Vorstand sind weder für die Fresenius Management SE noch für die Fresenius SE & Co. KGaA einschlägig. Die Fresenius SE & Co. KGaA hat aufgrund ihrer Rechtsform keinen Vorstand. Die Fresenius Management SE ist nicht börsennotiert und unterliegt auch nicht der Mitbestimmung.
Gemäß den gesetzlichen Vorgaben hat der Vorstand für die ersten beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands folgende Festlegungen getroffen: Die erste Führungsebene umfasst alle Senior Vice Presidents und Vice Presidents mit einem Anstellungsvertrag der Fresenius SE & Co. KGaA, die direkt an ein Mitglied des Vorstands berichten. Für den Frauenanteil auf der ersten Führungsebene wurde durch Beschluss des Vorstands mit Wirkung ab 1. Januar 2021 die Zielgröße 30,0 % mit einer Frist zum 31. Dezember 2025 festgelegt. Die zweite Führungsebene umfasst alle Vice Presidents mit einem Anstellungsvertrag der Fresenius SE & Co. KGaA, die direkt an ein Mitglied der ersten Führungsebene berichten. Für den Frauenanteil auf der zweiten Führungsebene wurde durch Beschluss des Vorstands mit Wirkung ab 1. Januar 2021 die Zielgröße 30,0 % mit einer Frist zum 31. Dezember 2025 festgelegt.
Aus Sicht des Vorstands ist die Gruppe der an den konzernweiten variablen Vergütungsprogrammen teilnehmenden Führungskräfte geeigneter, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu bestimmen: Die Frauenquote unter diesen Top-1.800-Führungskräften betrug zum 31. Dezember 2022 rund 34 %.
Vergütung Vorstand und Aufsichtsrat
Details zur Vergütung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder finden Sie im Vergütungsbericht 2025.
Weitere Informationen zum Vergütungssystem 2023+ erhalten Sie in den folgenden Dokumenten:
Aktienoptionspläne und Mitarbeiterbeteiligungsprogramm
Unser Leitbild „Unternehmer im Unternehmen“ beinhaltet nicht nur die unternehmerische Mitverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern auch die Beteiligung am wirtschaftlichen Erfolg von Fresenius. So ist das Gesamteinkommen der leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Konzern sowie des Vorstandes mit Aktienoptionsplänen an die Entwicklung des Aktienkurses gekoppelt.
Zum 31. Dezember 2022 bestanden in der Fresenius SE & Co. KGaA zwei aktienbasierte Vergütungspläne: das Fresenius SE & Co. KGaA Long Term Incentive Program 2013 (LTIP 2013), das auf Aktienoptionen und Phantom Stocks basiert, und der ausschließlich auf Performance Shares basierende Long Term Incentive Plan 2018 (LTIP 2018). Derzeit können ausschließlich aus dem LTIP 2018 Performance Shares ausgegeben werden.
Außerdem wurde 2023 das neue Mitarbeiterbeteiligungsprogramm Fresenius SHARE eingeführt. Das Programm gilt für alle Beschäftigten der beteiligten Gesellschaften gleichermaßen – ob tariflich oder außertariflich Beschäftigte, Führungskräfte sowie Auszubildende und Aushilfskräfte. Es setzt sich aus zwei Komponenten zusammen: Zum einen können die Teilnehmenden jährlich ein Aktienpaket mit Stammaktien der Fresenius SE & Co. KGaA mit einem deutlichen Nachlass kaufen. Zum anderen wurden vier Ziele festgelegt, bei deren Erreichung ein bestimmter Betrag in Stammaktien der Fresenius SE & Co. KGaA ausgeschüttet wird. Neben der Steigerung des Konzernergebnisses, umfassen die Ziele die Themen Cybersecurity und Qualität. Die erste Ausschüttung findet 2024 statt entsprechend der Zielerreichung im Geschäftsjahr 2023.
Vorstand
Die Fresenius SE & Co. KGaA hat selbst keinen Vorstand. Die Geschäftsführung der Fresenius SE & Co. KGaA obliegt dem Vorstand der persönlich haftenden Gesellschafterin, der Fresenius Management SE. Er entwickelt die strategische Ausrichtung, erörtert diese mit dem Aufsichtsrat Fresenius SE & Co. KGaA und sorgt für deren Umsetzung. Er folgt dabei ausschließlich dem Unternehmensinteresse der Fresenius SE & Co. KGaA.
Aufsichtsrat der Fresenius SE & Co. KGaA
Der Aufsichtsrat der Fresenius SE & Co. KGaA überwacht die Geschäftsführung durch die persönlich haftende Gesellschafterin und ihren Vorstand. Er besteht aus 12 Mitgliedern – 6 Vertretern der Anteilseigner und 6 Vertreter der Arbeitnehmer. Gegenstand der Überwachung sind die unternehmerischen Entscheidungen im Hinblick auf deren Ordnungsmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit. Die Bestellung der Vorstandsmitglieder der persönlich haftenden Gesellschafterin erfolgt nicht durch den Aufsichtsrat der KGaA, sondern durch den Aufsichtsrat der Fresenius Management SE.
Der Aufsichtsrat der Fresenius SE & Co. KGaA hat aus dem Kreis seiner Mitglieder folgende Ausschüsse gebildet:
- Nominierungsausschuss
- Prüfungsausschuss
- Gemeinsamer Ausschuss
- IT Ausschuss
Aufsichtsrat der Fresenius Management SE
Der Aufsichtsrat der Fresenius Management SE bestellt die Vorstandsmitglieder und überwacht und berät den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens. Der Aufsichtsrat der Fresenius Management SE besteht aus 6 Mitgliedern, die von der Hauptversammlung der Fresenius Management SE bestellt werden.
Aktuelle Mitteilungen über Geschäfte von Führungspersonen mit den gesetzlich geforderten Angaben (vor dem 3. Juli 2016 gemäß § 15a Wertpapierhandelsgesetz, ab dem 3. Juli 2016 gemäß Art. 19 Marktmissbrauchsverordnung).
2026
2025
2024
2023
2022
2021
In der zentralen Datenbank Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BAFin) sind die gemeldeten Wertpapier-Geschäfte der letzten 12 Monate abrufbar.
Mitglieder des Aufsichtsrats der Fresenius SE & Co. KGaA
Mitglied verschiedener Aufsichtsgremien
Aufsichtsratsvorsitzender
Erstbestellung: 2021
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029


Geburtsdatum: | 19. März 1955 |
Geburtsort: | Bensberg |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
2002 - 2018 | DZ Bank AG
|
2000 - 2002 | Deutsche Bank AG, Frankfurt Managing Director und Senior Credit Executive der Corporates und Real Estate Division bzw. CIB Corporate und Investment Bank |
1998 - 2000 | Deutsche Bank, Singapore General Manager und Chief Country Officer |
1981 - 1998 | Deutsche Bank AG, Düsseldorf und Frankfurt Verschiedene Positionen im Corporate und Investment Banking |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
1977 - 1981 | Universität Köln Studium Betriebswirtschaftslehre (Diplom-Kaufmann) |
1975 - 1977 | Deutsche Bank AG Ausbildung zum Bankkaufmann |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
B. Metzler seel. Sohn & Co. Aktiengesellschaft (Vorsitz) | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Freigestellter Betriebsrat
Helios Vogtland-Klinikum Plauen GmbH
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2018
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 1. Oktober 1958 |
Geburtsort: | Bad Elster |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
seit 09/2018 | Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der Helios Kliniken GmbH |
seit 2010 | Mitglied des Europäischen Betriebsrats der Fresenius SE & Co. KGaA |
seit 2006 | Helios Vogtland-Klinikum Freigestellter Betriebsrat (Vorsitzender) |
2003 - 2006 | Humaine Vogtland-Klinikum 50 % Freigestellter Betriebsrat (Vorsitzender); 50 % Dipl.-Ing. Abteilung Biomedizintechnik |
1990 - 2003 | Vogtland-Klinikum Plauen Diplom-Ingenieur
|
1985 - 1990 | Bezirkskrankenhaus Plauen Diplom-Ingenieur |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
1980 - 1985 | Technische Hochschule Ilmenau Studium Technische Kybernetik und Biomedizintechnik (Abschluss: Diplom-Ingenieur) |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Helios Vogtland-Klinikum Plauen GmbH (Konzernmandat Fresenius) | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Mitglied verschiedener Aufsichtsräte
Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2015
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 23. Dezember 1954 |
Geburtsort: | Bielefeld |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
2003 - 2015 | Allianz SE (vormals Allianz AG) Vorstandsvorsitzender |
1998 - 2003 | Allianz AG Mitglied des Vorstands |
1988 - 1998 | Allianz Versicherungs-AG |
1983 - 1988 | Diekmann / Thieme GbR (Verlagshaus) Geschäftsführer |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
1973 - 1982 | Universität Göttingen Studium der Rechtswissenschaften und Philosophie |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Fresenius Management SE (Konzernmandat Fresenius) | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
-
1 Börsennotiert
Gewerkschaftssekretärin Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft ver.di
Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2020
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 24. Januar 1973 |
Geburtsort: | Cottbus |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
seit 1991 | Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft ver.di
|
Ausbildung / Akademischer Werdegang
1989 - 1991 | Lausitzer Braunkohle AG Ausbildung zur Wirtschaftskauffrau |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Keine | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Freigestellter Betriebsrat
Helios Klinik Herzberg und Osterode GmbH
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2025
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 3. August 1963 |
Geburtsort: | Northeim |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
seit 2021 | Mitglied des Europäischen Betriebsrats der Fresenius SE & Co. KGaA
|
seit 2019 | Stellv. Vorsitzender des Konzernbetriebsrats Helios Kliniken GmbH |
seit 2014 | Helios Klinik Herzberg und Osterode GmbH
|
1998 – 2014 | Fachkrankenpfleger Fachkrankenpfleger (ab 1999) für die Pflege im Operationsdienst Kliniken Herzberg und Osterode GmbH (Rhön) |
1991 – 1998 | Krankenpfleger im OP Kreiskrankenhaus Osterode am Harz / Abt. Herzberg Landkreis Osterode am Harz |
04/83 – 03/91 | Soldat auf Zeit Innerhalb dieser Zeit Ausbildung zum Krankenpfleger |
Ausbildung
1983 – 1986 | Ausbildung zum Krankenpfleger |
1997 – 1999 | Ausbildung zum Fachkrankenpfleger für die Pflege im Operationsdienst |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Keine | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Vorstandsvorsitzender und Medizinischer Vorstand
der Universitätsmedizin Mainz
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2025
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 14. Mai 1970 |
Geburtsort: | Wiesbaden |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
Seit 2024 | Universitätsmedizin Mainz Vorstandsvorsitzender und Medizinischer Vorstand |
2021 – 2023 | Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken Wiesbaden Medizinischer Geschäftsführer |
2014 – 2021 | Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken Wiesbaden Klinikdirektor für Gastroenterologie, Ärztlicher Direktor |
2012 – 2014 | St. Marienkrankenhaus Frankfurt Chefarzt für Innere Medizin und Gastroenterologie |
2008 – 2012 | Universitätsmedizin Mainz W2-Professur für gastrointestinale Endoskopie |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
2005 | Universitätsmedizin Mainz Habilitation |
1996 | Universitätsmedizin Mainz Promotion |
1990 – 1996 | Universitätsmedizin Mainz Studium der Humanmedizin |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Keine | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Betriebsrätin
Quirónsalud Hospital Universitari General de Catalunya
Leitende Gewerkschaftssekretärin der UGT für den
privaten Gesundheitssektor Barcelona
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2025
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 25. Mai 1984 |
Geburtsort: | Barcelona |
Nationalität: | spanisch |
Beruflicher Werdegang
seit 2025 | Mitglied des Europäischen Betriebsrats der Fresenius SE & Co. KGaA |
seit 02/2024 | Mediatorin und Schlichterin der Gewerkschaft UGT Arbeitsgericht Katalonien Barcelona, Barcelona |
seit 06/2020 | Generalsekretärin der Gewerkschaft UGT Beauftragte der UGT für Arbeits- und Gesundheitsschutz Quirónsalud Hospital Universitari General de Catalunya San Cugat del Vallés, Barcelona |
seit 01/2006 | Verwaltung Notaufnahme Quirónsalud Hospital Universitari General de Catalunya San Cugat del Vallés, Barcelona |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
2008 – 2010 | Master in Sekretariats- und Betriebsführung Vapor Universitario de Terrassa, Barcelona |
2006 – 2008 | CFGS Verwaltung und Finanzen IES Terrassa, Barcelona |
2004 – 2005 | CFGM Administrativa IES Santa Eulalia, Barcelona |
1996 – 2000 | Abschluss Sekundarschule I.E.S. Cavall Bernat, Barcelona |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Keine | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Mitglied verschiedener Aufsichtsgremien
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2016
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 17. November 1960 |
Geburtsort: | Offenbach am Main |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
2008 - 2024 | UCB S.A. Chief Medical Officer und Executive Vice President Arzneimittelentwicklung |
2001 - 2009 | Schwarz Pharma AG Mitglied des Vorstands, Leitung Forschung und Entwicklung |
2000 - 2001 | BASF Pharma Vice President Global Projects |
1992 - 2000 | Hoechst AG Verschiedene Positionen, zuletzt Vice President Clinical Development |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
seit 2000 | Universität Frankfurt am Main Professur für Innere Medizin |
1985 | Universität Frankfurt am Main Promotion (Dr. med.) |
1979 - 1985 | Universität Frankfurt am Main Studium der Medizin |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Evotec AG1 (Vorsitz) | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Swedish Orphan Biovitrum1 (Sobi; Mitglied des Board of Directors) |
-
1 Börsennotiert
Freigestellter Betriebsrat
Fresenius Kabi Deutschland GmbH
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2023
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 18. Mai 1969 |
Geburtsort: | Marburg |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
seit 2002 | Fresenius Kabi Deutschland GmbH, Standort Friedberg
|
seit 2021 | Ehrenamtlicher Richter, Hessisches Finanzgericht |
seit 2017 | IHK-Prüfer, IHK Frankfurt |
seit 2015 | Ehrenamtlicher Richter, Arbeitsgericht |
2007 – 2018 | Laborleiter IPK-Labore |
2003 – 2007 | Techniker in der Qualitätssteuerung |
1992 – 2003 | Laborant in der Qualitätskontrolle |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
2021 | Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement, IHK |
2020 – 2021 | Zertifizierte Fachkraft für Datenschutz und Datensicherheit |
2018 | Projektleiter, IHK |
1999 – 2001 | Weiterbildung zum Industriefachwirt |
1985 – 1989 | Ausbildung zum Chemielaborant |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Keine | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Betriebsrat
Fresenius Kabi España S.A.U.
Labortechniker für die pharmazeutische Industrie
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2016
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 29. Januar 1974 |
Geburtsort: | Barcelona |
Nationalität: | spanisch |
Beruflicher Werdegang
seit 2026 | Vorsitzender des Europäischen Betriebsrats der Fresenius SE & Co. KGaA |
seit 2020 | Sprecher des Betriebsrats für den betrieblichen Gleichstellungs- und Chancengleichheitsplan (Plan de Igualdad) |
seit 2016 | Mitglied des Aufsichtsrats der Fresenius SE & Co. KGaA |
seit 2008 | Mitglied des Europäischen Betriebsrats der Fresenius SE & Co. KGaA |
seit 2004 | Mitglied des Betriebsrats der Fresenius Kabi España S.A.U. |
seit 1998 | Labortechniker für pharmazeutische Produkte bei Fresenius Kabi España S.A.U. |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
Seit 2024 | Fort- und Ausbildungen zum Thema CSRD und Nachhaltigkeit, u. a. Analyse von Berichten über die ökologischen, sozialen und unternehmensethischen Leistungen eines Unternehmens; gewerkschaftliche Maßnahmen für ökologischen Wandel und Energiewende, JMZ-Gewerkschaftsuniversität |
Seit 2020 | Fort- und Ausbildungen zum Thema Gleichstellungs- und Chancengleichheitsplan nach Ley Orgánica 3/2007, Schwerpunkt Regeln für Lohntransparenz, Gleichstellungsaudits und Berichtspfl ichten |
1998 | Ausbildung zum Labortechniker in der pharmazeutischen Industrie Fresenius Kabi España S.A.U. |
1990 - 1994 | Abschluss Sekundarschule Instituto Cristófol Ferrer, Barcelona |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Keine | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Mitglied verschiedener Aufsichtsgremien
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2022
Aktuelle Amtszeit: 2025 - 2029

Geburtsdatum: | 28. Februar 1961 |
Geburtsort: | Marl |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
2014 - 2021 | LPEQ Ltd. (Listed Private Equity Association), London Member of the Board, Non Executive Director |
2012 - 2022 | Deutsche Beteiligungs AG, Frankfurt am Main Mitglied des Vorstands / Finanzvorstand Verantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen, Investor Relations, Recht und Steuern, Portfoliobewertung, Risikomanagement, Interne Revision, Personal, Organisation, IT (inkl. Cybersecurity) |
2011 - 2012 | Kirche in Not, Königstein im Taunus Geschäftsführerin in der internationalen Zentrale des Hilfswerks |
1990 - 2011 | KPMG AG, Frankfurt am Main zuletzt: Partnerin
|
1987 - 1990 | Winterhager Dr. Heintges Stützel Laubach GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf Zuletzt: Prüferin und Steuersachbearbeiterin |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
1995 | Bestellung zur Wirtschaftsprüferin (2013 Verzicht auf Bestellung) |
1992 | Bestellung zur Steuerberaterin (2022 Verzicht auf Bestellung) |
1980 - 1987 | Westfälische Wilhelms-Universität Münster
|
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Fresenius Management SE (Konzernmandat) | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
Mitglied verschiedener Aufsichtsgremien
Mitglied des Aufsichtsrats Fresenius SE & Co. KGaA
Erstbestellung: 2022
Aktuelle Amtszeit: 2025 – 2029

Geburtsdatum: | 13. April 1961 |
Geburtsort: | Stuttgart |
Nationalität: | deutsch |
Beruflicher Werdegang
2018 – 2022 | Siemens Healthineers AG, Erlangen Mitglied des Vorstands |
2018 – 2019 | Siemens Healthineers AG, Erlangen President Business Segment Diagnostic Imaging |
2015 – 2018 | Siemens AG, Healthcare Sektor, Erlangen SVP, Geschäftsführer Magnetresonanztomographie |
2014 -2015 | Beckmann-Coulter – A Danaher Company, Miami (USA) SVP, Leiter der Geschäftsgebiete Hämatologie und Urologie |
1998 – 2014 | Siemens AG, Healthcare Sektor
|
1994 – 1998 | Universität Tübingen Assistenzarzt Chirurgie |
1993 – 1994 | Universität Frankfurt am Main Assistenzarzt Innere Medizin, Nuklearmedizin |
Ausbildung / Akademischer Werdegang
1995 | Universität Frankfurt am Main Promotion (Dr. med.) |
1985 – 1992 | Universität Frankfurt am Main Studium der Medizin |
Mitgliedschaft in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten | |
Gerresheimer AG1 | |
Mitgliedschaft in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien | |
Keine |
-
1 Börsennotiert
Ausschüsse des Aufsichtsrats der Fresenius SE & Co. KGaA
Wolfgang Kirsch (Vorsitzender)
Michael Diekmann
Susanne Zeidler
Susanne Zeidler (Vorsitzende)
Bernd Behlert
Grit Genster
Wolfgang Kirsch
Dr. Christoph Zindel
Dr. Dieter Schenk (Vorsitzender)
Michael Diekmann
Wolfgang Kirsch
Susanne Zeidler
Dr. Christoph Zindel (Vorsitzender)
Óscar Romero de Paco
Susanne Zeidler
Weitere Informationen zum Aufsichtsrat der Fresenius SE & Co. KGaA
Geschäftsordnung
Geschäftsordnung
Lebensläufe der Mitglieder des Aufsichtsrats
Individualisierte Sitzungsteilnahme
Mitglieder des Aufsichtsrats der Fresenius Management SE
Aufsichtsratsvorsitzender der Fresenius SE & Co. KGaA
Ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Deutsche Post DHL Group
Mitglied verschiedener Aufsichtsräte
Mitglied verschiedener Aufsichtsräte
Stellvertretender Vorsitzender
Mitglied von Aufsichtsgremien
Mitglied von Aufsichtsgremien
Kontakt
Mit unseren Berichts- und Kommunikationsformaten informieren wir umfassend über unser Nachhaltigkeitskonzept und das Management wesentlicher Themen. Konzernweite Richtlinien geben Orientierung für dessen Umsetzung im Geschäftsalltag.
In unserer Rating-Übersicht zeigen wir die aktuellen Bewertungen relevanter ESG-Ratingagenturen.
Publikationen und Richtlinien
In unserer jährlichen Nachhaltigkeitsberichterstattung legen wir gesetzlich geforderte Informationen zu unseren wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen offen. Zusätzlich veröffentlichen wir einmal im Jahr unser Nachhaltigkeitsmagazin, das anhand konkreter Beispiele und Geschichten die Umsetzung unseres Nachhaltigkeitskonzepts veranschaulicht.
Nachhaltigkeitsbericht 2025 – in Übereinstimmung mit den Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS)
Sustainability Factbook (nur auf Englisch)
Interaktives Kennzahlen-Tool
SASB Index 2025 (nur auf Englisch)
Unsere Richtlinien bieten Mitarbeitenden und Geschäftspartnern klare Orientierung hinsichtlich unseres Ansatz für verantwortungsvolles Geschäftsverhalten und unternehmerische Nachhaltigkeit. Zu den relevanten internen Regelwerken zählen unter anderem folgende Dokumente:
Fresenius Group Verhaltenskodex
Konzernweite Richtlinie zum Umweltschutz
Konzernweite Menschenrechtserklärung
Rating-Übersicht
ESG-Ratingagenturen bewerten und überprüfen regelmäßig die Nachhaltigkeitsleistung von Fresenius. Dabei setzen sie unterschiedliche Schwerpunkte in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (Environment, Social, Governance – ESG).
Ein intensiver Dialog mit unseren Stakeholdern zu diesen Themen ist uns sehr wichtig. Wir arbeiten mit Nachdruck daran, die Transparenz zu relevanten Themen weiter zu erhöhen. Dies spiegelt sich in konstant guten Rating-Ergebnissen wider.

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Wir legen Wert auf eine offene Kommunikation und streben danach, ein Umfeld zu schaffen, in dem Patientinnen und Patienten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Angehörige lokaler Gemeinschaften, Geschäftspartner oder andere potenziell betroffene Personen Menschenrechtsverletzungen oder die Nichteinhaltung von Umweltauflagen melden können. Dazu haben wir Hinweisgebersysteme eingerichtet.
Prozess zur Bearbeitung und Untersuchung von Meldungen
Die nachfolgende Grafik illustriert die Schritte zur Bearbeitung von Meldungen, angefangen bei der Empfangsbestätigung bis hin zur Rückmeldung an die Hinweisgeberin oder den Hinweisgeber am Beispiel zweier fiktiver Protagonistinnen: Kate und Aditi.*
*Die gezeigten Personen und Geschichten sind rein fiktiv. Ähnlichkeiten mit realen Personen sind rein zufällig und nicht beabsichtigt.
Ergänzende Informationen zu unseren Hinweisgebersystemen und dem Schutz von Hinweisgebenden finden Sie in den Verfahrensbeschreibungen der jeweiligen Gesellschaften:
Fresenius SE:
https://www.fresenius.com/de/hinweisgebersystem
Fresenius Kabi:
https://www.fresenius-kabi.com/responsibility/business-ethics
Fresenius Helios:
https://www.helios-gesundheit.de/menschenrechte
Quirónsalud:
https://www.quironsalud.com/en/group/whistleblowing-channel
Helfen Sie uns, das Richtige zu tun
Kennen Sie das Gefühl, dass etwas nicht stimmt? Vielleicht ist Ihnen etwas aufgefallen, dass so nicht sein sollte. Oder Sie selbst sind betroffen. Dann ist der richtige Zeitpunkt, einen Hinweis abzugeben.
Wie das geht, warum es so wichtig ist und was mit Ihrem Hinweis passiert, erfahren sie in diesem Video.
Meldungen mit Bezug zu Menschenrechten im Berichtsjahr 2025
Die Kennzahlen beschreiben die im Berichtsjahr über unsere Meldesysteme eingegangenen Meldungen mit Menschenrechtsbezug – unterschieden nach Betroffenen in unserem eigenen Geschäftsbereich sowie in der Wertschöpfungskette. Von 24 (2024: 28) eingegangenen Meldungen stellte eine Meldung (2024: 4) eine Verletzung dar, die in den Anwendungsbereich des LkSG fällt. Keine Meldung stand in Verbindung mit einem schwerwiegenden menschenrechtlichen Vorfall innerhalb der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette oder im eigenen Geschäftsbereich.1
| Eigener Geschäftsbetrieb | Wertschöpfungskette | |
|---|---|---|
Eingegangene Meldungen mit Menschenrechtsbezug | 23 | 1 |
Davon Verletzungen | 1 | - |
Davon schwere Menschenrechtsverletzungen | - | - |
-
1Zu schweren Menschenrechtsverletzungen zählen Vorfälle von Zwangsarbeit, Vorfälle von Menschenhandel, Vorfälle von Kinderarbeit oder auch Vorfälle, die eine große Anzahl von Menschen oder eine große Fläche betreffen. Diese Kategorisierung stützt sich bspw. auf die Definitionen der der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Im konzernweiten Nachhaltigkeitsbericht 2025 (CSRD-Bericht) finden sich in den Kapiteln „Arbeitskräfte des Unternehmens“ und „Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette“ ausführliche Informationen zu den substantiierten Fällen sowie zu eingeleiteten Abhilfe- und Präventionsmaßnahmen.
Berücksichtigung der Interessen von Betroffenen
Bei Fresenius legen wir großen Wert darauf, die Interessen von Hinweisgeberinnen und Hinweisgebern angemessen zu berücksichtigen. Dies erreichen wir durch eine transparente, faire und umfassende Prüfung aller eingehenden Beschwerden durch speziell geschultes Personal.
Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Anliegen der Betroffenen ernst genommen und in Einklang mit den geltenden rechtlichen und unternehmensinternen Vorgaben bearbeitet werden. Dabei stellen wir sicher, dass alle relevanten Informationen und Perspektiven in die Entscheidungsfindung einbezogen werden, um eine ausgewogene und sachgerechte Lösung zu finden.
Durch Rückmeldungen der Betroffenen analysieren wir, wie unser Verfahren in der Praxis angenommen wird und wo Optimierungspotenzial besteht. Dieses Input fließt in die Weiterentwicklung unserer Prozesse ein, um sicherzustellen, dass die Interessen der Betroffenen künftig noch besser berücksichtigt werden.
Überprüfung und Weiterentwicklung unseres Beschwerdeverfahrens
Die Ergebnisse aus unseren Risikoanalysen und die Erkenntnisse zu den potenziellen Zielgruppen fließen in die Weiterentwicklung unseres Hinweisgebersystems sowie bei der Bearbeitung von Meldungen ein. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden wir die Wirksamkeit des Verfahrens jährlich und anlassbezogen überprüfen. Falls nötig nehmen wir entsprechende Anpassungen und Änderungen bezüglich der Zugänglichkeit und des Ablaufs vor.
Menschenrechte bei Fresenius
Unser MenschenrechtsprogrammKontakt
Fresenius SE & Co. KGaA
Else-Kröner-Str. 1
61352 Bad Homburg
Deutschland
humanrights@fresenius.com
Menschenrechtsprogramm
Unser Menschenrechtsprogramm Konzernweite Governance & Verantwortlichkeiten Risikobewertung & Auswirkungen Präventions- und AbhilfemaßnahmenSie wollen ein Hinweis geben?
Hinweise zu möglichen menschenrechtlichen oder andersartigen Verstößen können Sie rund um die Uhr namentlich oder anonym über unser Hinweisgebersystem melden:
Hinweisgebersystem
https://freseniusgroup.ethicspoint.com
Telefonisch*
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Per E-Mail:
humanrights@fresenius.com
*Es gelten die Tarife Ihres Mobilfunk- bzw. Festnetzvertrages.
Die Berichterstattung zur Achtung der Menschenrechte für das Jahr 2024 und folgende finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht (CSRD-Bericht). Weitere Informationen zum Menschenrechtsprogramm von Fresenius sind hier verfügbar: fresenius.com/de/menschenrechte
Menschenrechtliche Risiken können sich im Laufe der Zeit ändern. Wir führen daher jährlich sowie anlassbezogen Risikoanalysen durch. Im Berichtszeitraum 2024 erfolgte diese im dritten und vierten Quartal. Eine anlassbezogene Risikoanalyse wurde nicht durchgeführt.
Hinweis: Eine Aktualisierung der Ergebnisse der Risikoanalyse für das Berichtsjahr 2025 erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt.
Prozess zur Identifizierung und Bewertung von Menschenrechtsrisiken
Die Identifizierung und Bewertung menschenrechtlicher Risiken in unserem eigenen Unternehmen sowie in unserer Wertschöpfungskette ist ein umfassender Prozess, der bei uns aus der Risikoidentifizierung, der Risikoanalyse und der Risikobewertung besteht. Wir verfolgen dabei einen risikobasierten Ansatz, der sich in drei Phasen gliedern lässt und nachfolgend mithilfe des fiktiven Protagonisten John erklärt wird.*
*Die auf diesen Bildern gezeigten Personen und Geschichten sind rein fiktiv. Ähnlichkeiten mit realen Personen sind rein zufällig und nicht beabsichtigt.
Interessiert daran, wie wir Risiken bewerten und priorisieren? Hier erfahren Sie mehr:
Zur Gewichtung und Priorisierung von Risiken haben wir eine umfassende Methodik zur Bewertung von Auswirkung (Impact) und Eintrittswahrscheinlichkeit (Likelihood) eingeführt. Mittels dieser Methodik werden die Risiken auf einer 4x4-Skala verortet.
Die Bewertung der Auswirkung (Impact) auf Betroffene reicht von „niedrig“ bis „schwer“ und erfolgt anhand von jeweils vier Bewertungskriterien: Umfang, Skala, Abhilfemöglichkeit und Unternehmensbeteiligung.
Die Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit (Likelihood) reicht von „unwahrscheinlich“ bis „fast sicher“ und erfolgt anhand von jeweils drei verschiedenen Bewertungskriterien: Prozessbewertung, Bewertung von bereits bekannten ähnlichen Fällen sowie Kontextfaktoren, welche die Eintrittswahrscheinlichkeit erhöhen könnten.
Ergebnisse der Risikoermittlung
Im Rahmen der regelmäßigen Risikoanalyse, die wir für unsere eigene Geschäftstätigkeit und unsere Lieferketten entsprechend den Anforderungen geltender internationaler und nationaler Gesetze durchführen, identifizieren wir Themen und Risiken, die wir aufgrund ihrer potenziell schwerwiegenden Auswirkungen und unserer Möglichkeit, sie zu beeinflussen, als Priorität betrachten.
Priorisierte Risikobereiche im eigenen Geschäftsbereich
Die Risikoanalyse für das Berichtsjahr 2024 hat die nachfolgenden bestehenden, priorisierten Risikobereiche im eigenen Geschäftsbereich bestätigt und zusätzliche potenzielle Risiken aufgezeigt:
- Diskriminierung und Ungleichbehandlung
- Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen
- Arbeitssicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
Präventivmaßnahmen zur Risikominderung im eigenen Geschäftsbereich
Als Gesundheitskonzern tragen wir nicht nur Verantwortung für das Wohl unserer Patientinnen und Patienten, sondern auch für die Gesundheit und Sicherheit unserer Beschäftigten. Wir haben eine Konzernrichtlinie zu Sozial- und Arbeitsstandards implementiert. Die Leitlinie beschreibt unsere globalen sozialen und arbeitsrechtlichen Mindeststandards. Wir erwarten von unseren Beschäftigten und von Führungskräften in allen Unternehmensbereichen des Konzerns, dass sie diese Leitlinie uneingeschränkt einhalten. Niedrigere Standards sind nicht akzeptabel. Sollten Gesetze oder Praktiken in Ländern, in denen wir agieren, die in dieser Richtlinie dargelegten Standards einschränken oder ihnen widersprechen, wenden wir die Richtlinie an, soweit es die lokalen Gesetze zulassen Im Fresenius-Verhaltenskodex ist verbindlich festgehalten, dass wir notwendige Maßnahmen zum Schutz unserer Beschäftigten und zur Vermeidung arbeitsbedingter Unfälle und Erkrankungen treffen.
Ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, hat dabei für uns Priorität. Beim Gesundheitsschutz ist Prävention unser Grundprinzip: Deshalb bieten wir unseren Arbeitskräften umfassende Programme an, die ihre Gesundheit fördern und berufsbedingten Krankheiten vorbeugen sollen. Die Rückkehr von Beschäftigten nach einer Erkrankung regelt z.B. das betriebliche Eingliederungsmanagement.
Wir haben konzernweit zahlreiche Managementsysteme und Maßnahmen eingeführt sowie an die Geschäftsmodelle der Unternehmensbereiche angepasst. Sie konzentrieren sich auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz im Produktionsbereich sowie das betriebliche Gesundheitsmanagement für Angestellte in Gesundheitseinrichtungen oder im Bereich der Verwaltung.
Alle Standorte unterliegen zudem den jeweiligen Vorschriften und Gesetzen vor Ort. Die Einhaltung dieser Vorschriften wird auf lokaler Ebene sichergestellt. Zusätzlich zu den gesetzlichen Vorgaben spielen auch interne Richt- und Leitlinien wie Managementhandbücher und Standardverfahrensanweisungen eine erhebliche Rolle für Arbeitsschutz und -sicherheit. Neben dem konzernweiten Fresenius-Verhaltenskodex verfügen die Unternehmensbereiche über eigene Richtlinien, die den Arbeits- und Gesundheitsschutz regeln, z. B. den Clinical Code of Conduct für die Bereiche Rehabilitation und Pflege sowie medizinisches Personal im Marktsegment Gesundheitsdienstleistungen.
Die internen Vorgaben werden durch entsprechende international anerkannte Standards für Managementsysteme, wie die ISO-Norm 45001, an einigen Standorten sowie andere Zertifizierungen nach ISO oder nationalen Standards ergänzt. Das übergreifende Ziel des Managementsystems nach ISO 45001 ist es, das Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement kontinuierlich zu verbessern, nach international anerkannten Methoden auszurichten und die Wirksamkeit der bestehenden Verfahren und Systeme zu gewährleisten. Um dies voranzutreiben, erweitern wir die Anzahl der nach dieser Norm zertifizierten Einheiten beständig.
Weiterführende Informationen finden Sie im 2024 CSRD-Bericht ab Seite 216.
Wir haben weitere präventive und abmildernde Maßnahmen ergriffen, um potenzielle Menschenrechtsrisiken in Verbindung mit unserer Geschäftstätigkeit zu minimieren. Dazu gehören Schulungen, die wir für unsere Belegschaft anbieten. So schulen wir die Beschäftigten des Konzerns z. B. regelmäßig zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, um Zwischenfälle in ihrem Arbeitsbereich zu vermeiden.
Um Toleranz und Wertschätzung innerhalb unserer Belegschaft nachhaltig zu fördern und Diskriminierungsrisiken zu mitigieren, bedarf es nicht nur einer entsprechenden Kultur, die von den Führungsgremien vorgelebt wird; die Beschäftigten werden auch durch Trainings und Weiterbildungsangebote zum Thema Vielfalt geschult.
Die Beseitigung von Diskriminierung ist sowohl Bestandteil unserer konzernweiten Compliance-Programme als auch ein wesentliches Element unseres Menschenrechtsprogramms. Diese Konzepte werden ergänzt durch geeignete Kontrollen, Prozessdokumentationen, Schulungskonzepte, Sensibilisierungsmaßnahmen sowie den Einsatz von Hinweisgebersystemen. So wollen wir sicherstellen, dass Diskriminierung, einschließlich Belästigung, in unserem operativen Geschäft verhindert, eingedämmt oder bekämpft wird, wenn wir Kenntnis von Verstößen, Risiken oder Auswirkungen erlangen.
Als weiteres zentrales Element rollen wir ab 2025 sukzessive eine konzernweite Schulung zum Thema Menschenrechte für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus. Diese hat zum Ziel, unsere Mitarbeitenden zu diesem wichtigen Thema aufzuklären und weiter zu sensibilisieren – nicht nur über ihre persönlichen Menschenrechte, sondern auch über den Beitrag, den alle im Rahmen ihrer täglichen Arbeit leisten können.
Zusätzlich haben wir individuelle und lokale Maßnahmen umgesetzt, um unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich zu schützen – immer im Rahmen unseres Einflussvermögens. So setzen wir z.B. an risikobehaften Standorten mehr Sicherheitspersonal ein als sonst in Kliniken üblich, um unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unsere Patientinnen und Patienten im Klinikbereich 24 Stunden am Tag noch besser schützen zu können. Darüber hinaus wurde z.B. in Kolumbien ein monatliches Komitee mit Teilnehmenden aus dem lokalen Management und den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern eingerichtet, um den Dialog weiter zu stärken.
Weitere Details zu Präventions- und Abhilfemaßnahmen sowie zur Angemessenheit und Wirksamkeit sind hier verfügbar.
Priorisierte Risikobereiche entlang unserer Wertschöpfungskette
Die im Berichtsjahr 2024 durchgeführte und weiterentwickelte Risikoanalyse hat folgende bestehende priorisierte Risikobereiche entlang unserer Wertschöpfungskette bestätigt sowie weitere potenzielle Risiken aufgezeigt:
- Entlohnung und angemessene Vergütung
- Diskriminierung und Ungleichbehandlung
- Umweltverunreinigungen
- Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen
- Arbeitssicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
Präventivmaßnahmen zur Risikominderung entlang unserer Wertschöpfungskette
Um den potenziell negativen Auswirkungen zu begegnen, haben wir neben bestehenden Präventionsmaßnahmen weitere initiiert und umgesetzt. Mit der risikobasierten Implementierung von Menschenrechts- und Umweltklauseln in Verträgen vereinbaren wir mit Lieferanten konkrete Anforderungen für die Zusammenarbeit und Informationspflichten im Fall von Menschenrechtsverletzungen.
Zudem legt auch unser Verhaltenskodex für Geschäftspartner grundsätzliche Erwartungen an die Achtung der Menschenrechte fest. Um die Einhaltung dieser Grundsätze zu überprüfen und mit den Ergebnissen auch branchenweit Unterstützung zu leisten, hat z.B. die Fresenius Kabi im Berichtsjahr (2024) den Beitritt zur Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI) als Associate Member vorbereitet. Künftig wird sich das Unternehmen an dem branchenweiten Audit Pooling beteiligen und so zu mehr Transparenz zu Arbeitsbedingungen und – wo nötig – entsprechenden Korrektur- oder Abhilfemaßnahmen in der pharmazeutischen Wertschöpfungskette beitragen.
„Mit unserer Mitgliedschaft in der Pharmaceutical Supply Chain Initiative bekennen wir uns zu gemeinsamer Verantwortung, ethischer Beschaffung und partnerschaftlicher Zusammenarbeit – alles wesentliche Elemente, um die Achtung der Menschenrechte entlang unserer Wertschöpfungskette zu fördern.“
Marco Kraemer, Director Supplier Quality Management & Human Rights Function, Fresenius Kabi
Um die Transparenz in unseren vor- und nachgelagerten Prozessen weiter zu erhöhen, planen wir zudem, die bestehenden Beschreibungen und Visualisierungen unserer Wertschöpfungsketten weiter auszubauen und auf dieser Basis Fokusrisikoanalysen durchzuführen.
Weitere Details zu Präventions- und Abhilfemaßnahmen sowie zur Angemessenheit und Wirksamkeit sind hier verfügbar.
Menschenrechte bei Fresenius
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Menschenrechtsprogramm
Unser Menschenrechtsprogramm Konzernweite Governance & Verantwortlichkeiten Präventions- und Abhilfemaßnahmen Beschwerdeverfahren & -bearbeitungHinweisgebersystem
Hinweise zu möglichen menschenrechtlichen oder andersartigen Compliance-Verstößen können Sie rund um die Uhr namentlich oder anonym über unser Hinweisgebersystem* melden:
Telefonnummer: +49 (0) 800 181 1338*
https://freseniusgroup.ethicspoint.com
Weitere Infos zum Hinweisgebersystem
* Es gelten die Tarife Ihres Mobilfunk- bzw. Festnetzvertrages.
Die Berichterstattung zur Achtung der Menschenrechte für das Jahr 2024 und folgende finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht (CSRD-Bericht). Weitere Informationen zum Menschenrechtsprogramm von Fresenius sind hier verfügbar: fresenius.com/de/menschenrechte
S&P Global Ratings (S&P), eine weltweit anerkannte Ratingagentur, hat heute ihren Kreditausblick für Fresenius SE von stabil auf positiv angehoben und das Kreditrating mit BBB bestätigt. Als Teil der Bewertung würdigte S&P insbesondere die starke Entwicklung der operativen Performance von Fresenius – vor allem innerhalb der Wachstumsvektoren, die anhaltenden Verbesserungen der Kostenbasis sowie die weitere Verringerung des Verschuldungsgrades. S&P hob zudem das geschärfte und vereinfachte Portfolio hervor, einschließlich der daraus resultierenden Widerstandsfähigkeit im aktuellen operativen Umfeld.
„Der verbesserte Ausblick ist ein weiterer Beleg dafür, dass sich #FutureFresenius auszahlt. Er bestätigt unseren Fokus auf langfristig profitables Wachstum und die finanzielle Stärke, während wir das Unternehmen gleichzeitig auf künftiges Wachstum vorbereiten. Aufgrund der Stärke unserer operativen Geschäfte und der guten Cashflow-Entwicklung konnten wir unsere Verschuldung in den vergangenen Jahren deutlich senken und gehen davon aus, dass wir auch weiterhin klar innerhalb unseres selbst definierten Zielkorridors für den Verschuldungsgrad bleiben werden“, sagte Fresenius-Finanzvorständin Sara Hennicken.
Fresenius wird von den drei führenden Ratingagenturen S&P Global Ratings (BBB/positiv), Moody's (Baa3/stabil) und Fitch (BBB-/stabil) mit Investment Grade bewertet. Das Unternehmen verpflichtet sich zu seinem Investment-Grade-Rating und zur Einhaltung des selbst definierten Zielkorridors für den Verschuldungsgrad von 2,5 bis 3,0x Netto-Finanzverbindlichkeiten/ EBITDA1, der Bestandteil des Finanzrahmens zur Kapitalallokation ist.
1 Netto-Finanzverbindlichkeiten und EBITDA jeweils zu aktuellen durchschnittlichen Wechselkursen; pro forma Akquisitionen / Desinvestitionen; vor Sondereinflüssen; inklusive Leasingverbindlichkeiten; inklusive Fresenius Medical Care Dividende; Netto- Finanzverbindlichkeiten adjustiert um den Bewertungseffekt der Umtauschanleihe
Diese Mitteilung enthält zukunftsbezogene Aussagen, die gewissen Risiken und Unsicherheiten unterliegen. Die zukünftigen Ergebnisse können erheblich von den zurzeit erwarteten Ergebnissen abweichen, und zwar aufgrund verschiedener Risikofaktoren und Ungewissheiten wie zum Beispiel Veränderungen der Geschäfts-, Wirtschafts- und Wettbewerbssituation, Gesetzesänderungen, Ergebnisse klinischer Studien, Wechselkursschwankungen, Ungewissheiten bezüglich Rechtsstreitigkeiten oder Untersuchungsverfahren, die Verfügbarkeit finanzieller Mittel sowie unvorhergesehene Auswirkungen internationaler Konflikte. Fresenius übernimmt keinerlei Verantwortung, die in dieser Mitteilung enthaltenen zukunftsbezogenen Aussagen zu aktualisieren.
Fresenius SE & Co. KGaA Sitz der Gesellschaft: Bad Homburg, Deutschland / Handelsregister: Amtsgericht Bad Homburg, HRB 11852
Aufsichtsratsvorsitzender: Wolfgang Kirsch
Persönlich haftende Gesellschafterin: Fresenius Management SE Sitz der Gesellschaft: Bad Homburg, Deutschland / Handelsregister: Amtsgericht Bad Homburg, HRB 11673 Vorstand: Michael Sen (Vorsitzender), Pierluigi Antonelli, Sara Hennicken, Robert Möller, Dr. Michael Moser
Aufsichtsratsvorsitzender: Wolfgang Kirsch
S&P Global Ratings (S&P), eine weltweit anerkannte Ratingagentur, hat heute ihren Kreditausblick für Fresenius SE von stabil auf positiv angehoben und das Kreditrating mit BBB bestätigt. Als Teil der Bewertung würdigte S&P insbesondere die starke Entwicklung der operativen Performance von Fresenius – vor allem innerhalb der Wachstumsvektoren, die anhaltenden Verbesserungen der Kostenbasis sowie die weitere Verringerung des Verschuldungsgrades. S&P hob zudem das geschärfte und vereinfachte Portfolio hervor, einschließlich der daraus resultierenden Widerstandsfähigkeit im aktuellen operativen Umfeld.
„Der verbesserte Ausblick ist ein weiterer Beleg dafür, dass sich #FutureFresenius auszahlt. Er bestätigt unseren Fokus auf langfristig profitables Wachstum und die finanzielle Stärke, während wir das Unternehmen gleichzeitig auf künftiges Wachstum vorbereiten. Aufgrund der Stärke unserer operativen Geschäfte und der guten Cashflow-Entwicklung konnten wir unsere Verschuldung in den vergangenen Jahren deutlich senken und gehen davon aus, dass wir auch weiterhin klar innerhalb unseres selbst definierten Zielkorridors für den Verschuldungsgrad bleiben werden“, sagte Fresenius-Finanzvorständin Sara Hennicken.
Fresenius wird von den drei führenden Ratingagenturen S&P Global Ratings (BBB/positiv), Moody's (Baa3/stabil) und Fitch (BBB-/stabil) mit Investment Grade bewertet. Das Unternehmen verpflichtet sich zu seinem Investment-Grade-Rating und zur Einhaltung des selbst definierten Zielkorridors für den Verschuldungsgrad von 2,5 bis 3,0x Netto-Finanzverbindlichkeiten/ EBITDA1, der Bestandteil des Finanzrahmens zur Kapitalallokation ist.
1 Netto-Finanzverbindlichkeiten und EBITDA jeweils zu aktuellen durchschnittlichen Wechselkursen; pro forma Akquisitionen / Desinvestitionen; vor Sondereinflüssen; inklusive Leasingverbindlichkeiten; inklusive Fresenius Medical Care Dividende; Netto- Finanzverbindlichkeiten adjustiert um den Bewertungseffekt der Umtauschanleihe
Diese Mitteilung enthält zukunftsbezogene Aussagen, die gewissen Risiken und Unsicherheiten unterliegen. Die zukünftigen Ergebnisse können erheblich von den zurzeit erwarteten Ergebnissen abweichen, und zwar aufgrund verschiedener Risikofaktoren und Ungewissheiten wie zum Beispiel Veränderungen der Geschäfts-, Wirtschafts- und Wettbewerbssituation, Gesetzesänderungen, Ergebnisse klinischer Studien, Wechselkursschwankungen, Ungewissheiten bezüglich Rechtsstreitigkeiten oder Untersuchungsverfahren, die Verfügbarkeit finanzieller Mittel sowie unvorhergesehene Auswirkungen internationaler Konflikte. Fresenius übernimmt keinerlei Verantwortung, die in dieser Mitteilung enthaltenen zukunftsbezogenen Aussagen zu aktualisieren.
Fresenius SE & Co. KGaA Sitz der Gesellschaft: Bad Homburg, Deutschland / Handelsregister: Amtsgericht Bad Homburg, HRB 11852
Aufsichtsratsvorsitzender: Wolfgang Kirsch
Persönlich haftende Gesellschafterin: Fresenius Management SE Sitz der Gesellschaft: Bad Homburg, Deutschland / Handelsregister: Amtsgericht Bad Homburg, HRB 11673 Vorstand: Michael Sen (Vorsitzender), Pierluigi Antonelli, Sara Hennicken, Robert Möller, Dr. Michael Moser
Aufsichtsratsvorsitzender: Wolfgang Kirsch